2023年07月17日 
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7月15日，小鸭精工召开2023年上半年经济运行分析工作会议，回顾总结上半年产业经营情况、分析研判存在的问题、安排部署下半年工作计划和措施。小鸭精工中层以上干部、职工代表100余人参加会议，小鸭精工副总经理吴凤玲主持会议。
（小鸭精工副总经理 吴凤玲）
小鸭集团党委书记、董事长、总经理李永刚在会前发言时表示，小鸭精工上半年取得非常好的成绩，一是生产经营工作进一步增强，安全生产措施不断走深走实；二是把握发展大势和政策变化，全力以赴开拓市场；三是国内、国际销售队伍人员增加，市场结构合理调整；四是持续深化技术创新，加强专利保护力度；五是科学规划两项资金占用，加强精益化能力。
（小鸭集团党委书记、董事长、总经理 李永刚）
同时也对小鸭精工发展提出进一步要求，他强调：小鸭精工作为汽车配套工业制造业，立足商用车，迈向乘用车，立足汽车模具，迈向高端装备，同时还要继续向新能源汽车、高端装备迈进；要进一步梳理产业结构，坚持实体经济，不能脱实向虚；坚持传统产业改造升级，实现信息化、数字化；加大人才培养力度和人才吸纳能力，持续提供创新项目和QC项目展示平台和奖励机制。
（小鸭精工支部书记、总经理王前峰）
小鸭精工支部书记、总经理王前峰以《坚定发展信念，夯实管理基础，增强赢利能力确保全面完成年度各项任务指标》为主题作报告，在回顾总结上半年经营情况时，他强调：三个产品板块务必从加大市场开发力度，提升管理能力和产品品质，提高效率，降低成本，增加产品盈利能力上下功夫，坚决要完成各项任务指标。
一是加大现有产品板块的市场开发力度，丰富客户群体结构，也争取在激光应用及电缆新业务领域有新突破；二是搭建产学研平台，持续推动产品创新，不断增强公司的核心竞争实力；三是强化精益增效益，调配资源扩产能，完善管控防风险；四是引进第三方机构对小鸭精工开展上市尽调诊断工作，制定规范提升治理综合方案与计划，正式启动上市培育计划；五是抓落实、强党建，为公司上市培育、创新变革、高质量健康发展保驾护航。
下午，底盘制造部、车身制造部、车轮设备制造部、模具工装部、车桥事业部以及各职能部门依次向大会作报告，全面总结上半年经营、订单情况、分析存在的问题和不足、根据全年目标作出下半年工作计划。
营销事业部 郝军凯
国际发展部 张海涛
底盘制造部 岳修超
车身制造部 孟杰
车轮设备制造部 撒兴国
新事业发展部 李帅
模具工装部 何通
车桥事业部 曹振雨
精益管理办公室 生产总监 刘风海
工程品质部 张小娇
生产装备部 贾彬
招标采购部 张子睿
物资信息管理 李俊
资财部 王慧
行政部 支部副书记 陈立苹
为加强公司管理干部队伍建设，根据“党管干部”原则，公司党支部组织管理干部（后备）民主评议会，全体参会人员给公司管理干部及后备管理干部从管理水平、团队建设、创新能力、政策落实、沟通能力、廉洁廉政六项指标进行综合打分评议。
干部民主评议是建立健全公司干部聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进公司全面长效可持续发展具有重要意义。
王总作总结发言时表示，项目汇总和数据分析为我们找出问题和不足提供依据，小鸭精工要在奔跑中不断调整姿态，为超额完成全年任务，为明年生产经营打下坚实基础。
机遇和风险共存，发展和挑战并生。小鸭精工人从来不畏惧任何困难，任何困难都会被我们踩在脚下，只要我们大家心往一处想，劲儿往一处使，小鸭精工的明天一定会更好！
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