3月1号以来,小鸭精工全面向乘用车配套变革工作组(简称“变革组”)对现场、工艺、安全、日常专项等方面的检查从未放松,变革组执行主管唐浩每日巡检,变革组常务副组长仲志刚每周带队进行联合检查。
(变革组对数控加工生产区域进行检查)
近日,变革组重点对生产现场的安全问题和合理性问题进行检查,深入开展整理整顿“回头看”。对摆放不合理的地方提出意见,对安全提示不到位的下达整改要求,对有明显改善和整改的区域提出表扬。
(变革组对人员安全操作进行检查)
变革组办公室主任张晓娇表示,变革工作组从监督落实,督促管理角度出发,为进一步开展定置化管理工作打牢基础,为深入推进全面向乘用车配套变革目标夯实基点。目前,现场整理整顿工作有了良好改善,职工思想和行为有了明显变化,但仍需坚持、持续、固化,防止出现反复、中断、散漫的情况。
(变革组对汽车零部件产品标识进行抽查)
小鸭精工全面向乘用车配套变革的道路上没有一个局外人,全员参与、全员重视、全员变革,才是应有之义。与其被动等待,不如主动出击,顺势而为、主动作为、奋发有为,才能够更好前进。