2019年12月31日 
浏览量：0夯实产业基础、规范管理架构，为迎接小鸭精工再次腾飞做好准备！
12月28日，小鸭精工成功召开以“夯实产业基础、规范管理架构，为迎接小鸭精工再次腾飞做好准备”为主题的2019年工作总结及2020年工作计划会议。总结2019年工作业绩，梳理优势与专长，安排部署2020年度经营目标和工作任务，积极迎接未来的机遇与挑战。
济南市国资委副局级领导干部、市政府服务小鸭专班副组长、国企高质量服务总队长禚宏伟、集团党委书记、董事长、总经理李永刚、副总经理王梓楠、集团党委委员、综合办公室主任谢鹍、总经理助理潘奎新、资财部经理王之远、规划运营部经理薛立强、人力资源部经理李学清、法务部经理张景胜、集团国际发展部、进出口公司总经理杨永信、集团资产运营公司总经理马勇、资产运营公司副总经理王进、资产运营公司副总经理程诚等领导出席会议，精工公司经理班子、中层干部、班组长以上人员、工程技术人员、市场营销人员、职工代表共计140余人参加会议。
精工机械公司副总经理吴凤玲主持会议。首先学习了集团党委书记、董事长、总经理李永刚主题报告，总结了2019年的工作，分析了2020年经济形势，安排部署了2020年的经济指标和工作任务，为精工发展指明前进方向，激励企业不断创新发展。
精工机械公司总经理王前峰以“夯实产业基础、规范管理架构全面”为主题，总结2019年度精工公司经营工作完成情况，为调整产业结构以适应未来发展需要奠定基础。深入剖析企业发展中存在的问题和不足，为2020年企业高质量发展做好充足准备。详细解析国内外汽车行业发展大环境，对未来汽车行业发展充满信心，释放积极信号。确立2020年经营任务和经营措施，为企业平稳发展提供了切实可行的目标实施方案。
精工机械公司总经理王前峰表示：“小鸭精工人骨子里从来不缺少勇为人先的精神，更具有敢打敢拼的优良作风，新时代、新小鸭、新征程，新的历史时期赋予我们小鸭精工人新的发展目标和责任。相信在集团领导下，小鸭精工一定能扛起小鸭集团汽车配套这一主业的大旗，勇往直前、奋发图强，真正成为小鸭集团产业发展中的亮点，为小鸭集团的崛起做出自己的贡献！”
集团党委书记、董事长、总经理李永刚表示，“每次参加精工公司的会议都非常振奋，一是精工的阶段性目标一次次得到成功，朝着既定的目标不断前进；二是精工大家庭的精神面貌，不管外在环境如何变化，小鸭精工的干部职工依旧立足本职，立足技术、立足市场敢打敢拼，体现了狼性文化在企业中打造。
李永刚董事长指出，2019年我们有成绩，但我们更多的是看到未来发展中可以赶超的，2020年小鸭精工的目标、措施、标准、作风都非常明确，这就要求我们眼光要远一些，境界要高一些，将精工发展的更好，对小鸭精工的发展，我们非常有信心！”
小鸭精工领导班子进行职务分工，宣读《关于公司组织架构调整和部门负责人聘任决定》并依次与事业部签订《经营责任书》。
（小鸭精工与事业部、部门负责人签订《经营责任书》）
（小鸭精工领导班子集体合影）
精工机械公司作为集团两大主业之一，即将迎来关键的战略机遇期，小鸭精工将围绕着集团战略方向，有信心、有同心、有雄心一直走在创业的路上，用工作业绩体现实际成效，用工作成绩巩固产能成果，真正成为小鸭集团产业发展中的亮点，为小鸭集团的崛起做出自己的贡献！
晚上，精工公司举办年度先进颁奖晚会，由精工员工组织的精彩节目为这一年的辛苦努力画上圆满的句号。
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