小鸭精工立足创新,持续开展QC改善活动,并以QC发布会为平台,鼓励全员参与公司全方位改善,激励改善小组在项目中寻找突破口,激发广大职工改善热情和创造活力。8月24日,小鸭精工召开QC改善发表会,本次发布会以上线+线下的形式进行,共评议来自智能装备事业部和汽车零部件事业部的7项QC课题。
智能装备事业部的模具工装制造部以汽车模具设计、装配为工作重点,围绕汽车模具产品在项目实施过程中存在的可优化点和改进点,共提出4项改善方案;智能装备事业部的车轮设备制造部以车轮装备为工作重点,围绕设备调试结果和客户反馈意见,共提出2项改善方案;汽车零部件事业部围绕零部件搬运加工,提出1项改善方案。评审组在分别听取各个qc改善小组的发言后,就课题改善内容进行提问,并提出指导意见和建议,会后按照各小组完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定,并颁发奖励。
其中《对焊机钳口调节结构改善课题》以巧妙的设计理念,在所有提案项目中荣获第一名。该课题通过之前的项目经验总结,利用斜楔结构增大了调整结构与钳口的受力面积,同时改变受力方向,避免了经常检查备紧的情况。在此基础上又增加小半圆板结构,自动适应钳口的各种位置的间隙调整,从而提高了设备稳定性,实现设备损耗降低。
QC改善活动为企业营造自主创新、持续改善、团队合作的公司氛围奠定坚实基础,为全面提升产品质量、改善工艺方案提供动力和源泉。QC小组活动是提高职工能动性,改进产品质量、降低物料消耗、提升组织绩效的有效途径。希望全体职工积极参与,积极发挥创新创造力,将QC活动精神贯穿于生产工作中,制造出优质产品,引领客户需求。